Willkommen bei MEC-Management"Trusted to Complete Value Growth"
Erfolgreiche Unternehmensentwicklungen werden durch unternehmerische Antworten auf strategische Fragestellungen eingeleitet.
1.) Wie erfolgt die Umsetzung des Geschäftsmodells Ihres Unternehmens und die Erschliessung neuer Märkte?
Zusätzliche Impulse und zeitliche Freiräume können durch externes Wachstum, durch eine gezielte Unternehmens- akquisition und deren Integration eingeleitet werden (Mergers & Acquisitions).
2.) Ist die Eigenkapitalbasis des Unternehmens hinreichend bemessen für die geplante Geschäftsausweitung und eine störungsfreie weitere Unternehmensentwicklung?
Die Stärkung der bilanziellen Eigenmittel durch externes Beteiligungskapital oder eine Mezzanine-Finanzierung (Private Equity) von Finanzinvestoren oder privaten Investoren verschafft dem Unternehmen zusätzliche Finanzierungs- spielräume.
3.) Ist die unternehmerische Nachfolge im Hause gesichert, sind gegebenenfalls Veränderungen im Gesellschafterkreis vorzunehmen? Wird die Ausgründung eines Unternehmens- bereiches erwogen?
Unternehmenskontinuität am Markt kann auch durch die Veräußerung von Geschäftsanteilen an das Management, an Finanzinvestoren oder an strategische Investoren (Private Equity, Mergers & Acquisitions) herbeigeführt werden.
Bei diesen strategischen Weichenstellungen sind Entscheidungen mit unternehmerischem Weitblick gefragt. Zur Eröffnung dieser unternehmerischen Perspektiven ist häufig die Begleitung durch ein kompetentes, begleitendes Beraterteam angezeigt.
Die MEC Management GmbH, Haan, ist eine Corporate Finance-Beratung langjährig erfahrener Partner, welche die Geschäftsfelder Mergers & Acquisitions, Private Equity und Managementberatung abdeckt. Unseren jeweils spezifischen Erfahrungshintergrund haben wir in die MEC Management zusammengeführt, um zu Ihrem Nutzen die Beratungsprozesse ganzheitlich abbilden zu können.
MEC Management bietet Ihnen nachstehend ein kompetentes Vorgehen, zielführende Lösungsansätze sowie - und das scheint uns das Wesentliche - deren Umsetzung. |